Возможно, такие посетители что-то покупают у других владельцев бизнеса, не являющихся Вашими прямыми конкурентами. В этом случае Вам необходимо с ними связаться и заключить соглашение о предложении клиентам товаров каждого из Вас в качестве товаров сопровождения. При этом вариантов развития такого партнерства существует большое количество, например в проведении взаимной политики скидок, льготных предложений и специальных цен. Но в любом случае отсутствие затрат на разработку подобных вариантов деятельности само по себе должно стимулировать Вашу активность.
Поэтому, подводя итоги сказанному в настоящей статье, хочу повторно задать Вам вопрос: выгодно ли Вам терять 70 - 90 % собственной прибыли? Ведь применяя в повседневной деятельности указанные приемы, Вы существенно можете повысить прибыльность собственного бизнеса. Имеет ли смысл их игнорировать? Или Вы вполне довольны имеющейся прибылью и совершенно не желаете повысить ее уровень?
Терри Дин